Gestión del cambio

En la actualidad se impone un contexto de continuo cambio de las variables políticas, económicas y medioambientales, aparición de nuevos competidores, movilización de capitales, mayores dificultades para retener el talento humano y el avance acelerado de las tecnologías. Estos presentan desafíos constantemente afectando la supervivencia de las compañías, por lo que las empresas deben reinventarse a través del tiempo. Mabeis le provee los elementos necesarios para analizar y actuar en consecuencia con el fin de aprovechar esos cambios del entorno empresarial para el bien de la firma, proporcionando una administración efectiva que permita transformar la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas hacia el logro de los objetivos, maximizar el desempeño y asegurar el progreso continuo.

Adecuación al cambio

Las corporaciones no solo deben ser flexibles a los cambios sino que quienes las manejan deben desarrollar una aguda percepción para anticiparse a ellos. Promoviendo un cambio de actitud, Mabeis le ayuda a traspasar los obstáculos del entorno. Se favorece en la preparación hacia el proceso de transformación a traves de la motivación de sus empleados para el alcance de la renovación continua, el logro de los objetivos deseados y la satisfacción de la propia empresa, los clientes o los requerimientos que se presenten en el mercado.

Creación de una cultura empresarial

En las empresas constantemente se producen conflictos internos que muchas veces son ocasionados por las mismas relaciones establecidas e implican una amenaza para el desempeño de las actividades. Mabeis fomenta el avance de la reducción de problemas a traves del desarrollo de una visión cosmopolita que favorezca el crecimiento de una cultura cada vez más abierta, tolerante y humana. Orientada a alentar la participación, cooperación, compromiso y responsabilidad de los participantes. Mabeis considera que hoy en día todas las compañías deberían tener esta fortaleza para lograr el éxito.
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