Mabeis Consultora en Administración

Mabeis le ayuda a detectar donde están sus clientes más rentables y como estos se adaptan a los nuevos tiempos. Que comportamiento ha tenido la demanda y que proyección espera a futuro. Usted podrá establecer si sus productos o servicios aportaran valores añadidos y ventajas competitivas. Dentro de su mecanismo se incluye colaborar a crear un plan de negocios, analizar los precios y evolución de los distintos competidores, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.

Los análisis se componen de...

Búsqueda e Identificación de Oportunidades en el mercado

Mabeis se encarga de indagar y describir las coyunturas del mercado brindándole ventajas para su aprovechamiento a través del posicionamiento estratégico. Pone a su disposición los conocimientos, capacidades y habilidades profesionales adquiridas para el descubrimiento de nuevos negocios sobre los que construir ese modelo innovador.

Detección de Problemas Potenciales actuales y futuros

Mabeis explora las deficiencias actuales y futuras que pueden llegar a presentarse, buscando mejorar los mercados y concediéndoles a los clientes las herramientas necesarias para aprovechar mejor los productos y servicios, incrementando la obtención de información para que tome mejores decisiones, optimice los procesos y mejore su acceso.

Implementación de Tácticas dirigidas a un Segmento específico

Mabeis delimita el mercado en base al producto o servicio a ofrecer y lo ayuda a alcanzar esa parte relevante sobre el grupo de clientes a atender. Brindadole orientación y análisis para la definición de tácticas a proponer a los distintos públicos objetivos.

Disposición de las Condiciones

Le asiste a analizar los factores y condicionantes del mercado. Conocer las tendencias y estacionalidades que le propicie confeccionar previsiones estratégicas para el mejoramiento de eventualidades. Percibir los agentes mercadotécnicos para dar respuesta a las exigencias de la demanda.

Localización de los Competidores

Mabeis examina la mejor ubicación de su negocio e instaura la importancia de la colocación de la empresa en el mercado según la actividad que desarrolle, situándole en el lugar de mayor probabilidad de éxito a partir de un estudio de los diversos factores tangibles e intangibles que intervienen en la decisión de posicionamiento.

Definición de Perfiles de clientes

Puntualizar atributos y peculiaridades de los potenciales adquirentes. Investigar y observar los patrones de comportamiento de la demanda profundizando en lo que los impulsa a comprar y perfeccionar maniobras enfocadas en las características definidas en el perfil.